lunes, 4 de junio de 2018

Sesión 7 Actividad 2


Evidencia: Aplicación de encuestas y análisis de resultados.



Gráfico de respuestas de formularios. Título de la pregunta: ¿Haz escuchado de los equipos de alto desempeño?. Número de respuestas: 10 respuestas.

Gráfico de respuestas de formularios. Título de la pregunta: ¿Haz formado parte de algún equipo de alto desempeño?. Número de respuestas: 10 respuestas.

Gráfico de respuestas de formularios. Título de la pregunta: ¿Crees que estos equipos sirvan para innovar?. Número de respuestas: 10 respuestas.

Gráfico de respuestas de formularios. Título de la pregunta: ¿Crees que los miembros de este equipo deben tener capacitación constante?. Número de respuestas: 10 respuestas.



Gráfico de respuestas de formularios. Título de la pregunta: ¿Las redes sociales serian de ayuda para facilitar el trabajo del equipo?. Número de respuestas: 10 respuestas.



Gráfico de respuestas de formularios. Título de la pregunta: ¿Crees conveniente la creación de este modelo de trabajo para que una empresa funcione?. Número de respuestas: 10 respuestas.


CONCLUSIÓN:
Aunque la mayoría de las personas encuestadas no conocían el término "Equipos de alto desempeño", coincidían que las mejores virtudes para que este equipo funcione son la comunicación y una capacitación constante. Qué un buen líder tiene que estar preparado y tener visión para seguir innovando, así como diferentes motivaciones para que la gente siga comprometida con el proyecto y tener los resultados esperados. Este tipo de equipos bien estructurados hace la diferencia entre que la empresa crezca o se estanque.